Ihr Microsoft Cloud Transformation Partner

Nachhaltige und effiziente Lösungen für die hybride Arbeitswelt

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ISO 9001:2015 und ISO 27001:2013 Zertifizierung, sowie Tisax Zertifikat

Unsere Microsoft Consulting-Services

Unsere Spezialisten setzen genau dort an, wo es schmerzt. Wir sind überzeugt davon, dass viele Prozesse von der digitalen Transformation profitieren. Schaffen Sie die Basis für Ihren Geschäftserfolg.

Person arbeitet an Cloud Strategie

Cloud Consulting

Holen Sie mehr aus Ihren Cloud-Ressourcen raus und verwalten Sie Kosten effizient.

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Cloud Consulting im Unternehmen

Cloud Governance

Optimieren Sie Kosten und Prozesse in der Cloud und verbessern Sie Ihre Datensicherheit und Compliance

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Mann arbeitet im Arbeitsplatz der Zukunft

Cloud Migration

Wir migrieren Ihre Daten und Applikationen in die Cloud oder eine andere Cloud - sicher und professionell.

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Mann arbeitet im Arbeitsplatz der Zukunft

Workplace Innovation

Gestalten Sie mit uns den Arbeitsplatz der Zukunft für noch mehr Produktivität.

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Warum Sie auf uns setzen sollten

Wir entwickeln für Sie innovative Lösungen mit den neuesten Technologien.

Consulting Team bespricht sich
  • Wir sind Cloud-Natives seit Tag 1

    Unser Team arbeitet mit der Cloud bereits seit den frühen Preview-Phasen, sodass wir über die größtmögliche Erfahrung im Einsatz dieser Technologien verfügen. Ebenso lebt MAKONIS intern eine strikte Cloud-Only-Policy, ohne den Einsatz eigener Server.

  • Unsere Teams sind stabil und stets eingearbeitet

    Wir legen größten Wert auf Kontinuität und die Vermeidung von unnötigen Rüstzeiten. Daher arbeiten wir stets in Teams von mindestens 2 Personen im Projekt. Wir vermeiden häufige Personalwechsel und sind stolz auf unsere geringe Personalfluktuation.

  • Wir stärken den Wirtschaftsstandort Deutschland

    In direkter Nachbarschaft zu den großen Namen der Branche befindet sich unser Büro in der Münchener Parkstadt Schwabing. Es ist die Begegnungsstätte für den kreativen Austausch, Meetups und Feste. Von hier aus erbringen wir den Großteil unserer Leistung.

Diese Zahlen sprechen für sich

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise

7 +
Jahre im Geschäft
100+
Kunden
30
Teammitglieder
700+
Durchgeführte Projekte
Team bespricht Vorteiler einer Digitalen Transformation

Innovate / Create / Operate

Unsere Lösungen und unser Knowhow bringt die Kommunikation & Zusammenarbeit von Unternehmen in Zeiten des hybriden Arbeitens auf ein nie dagewesenes Niveau.
Wir treten an, um Lösungen zu entwickeln, die unsere Kunden mit ihrer Zielgruppe durch effizientere Prozesse und neue Interaktionsformate näher & nachhaltig zusammen bringen.

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Warum Sie uns für Ihre Cloud-Beratung wählen sollten

Die Kombination aus unseren Werten und unserem tiefen, praxiserprobten technologischen Verständnis macht uns zu einem führenden Innovationstreiber in unserer Branche.

Erfahrung und Know-how
Seit Jahren begleiten wir Unternehmen jeder Größe erfolgreich auf ihrem Weg in die Cloud.
Individuelle Lösungen
Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Unsere Beratung ist darauf ausgerichtet, Lösungen zu finden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Innovation trifft auf Sicherheit
Während wir Ihnen helfen, die neuesten Cloud-Innovationen zu nutzen, stellen wir sicher, dass Ihre Daten immer sicher und geschützt sind.
Langfristige Partnerschaften
Ehrliche Partnerschaften bilden die Grundlage unseres Geschäfts. Wir sind der Partner, auf den Sie sich langfristig verlassen können.

Vertrauen Sie unserer Expertise

Ich bin Patrick Dahlmann, Gründer von MAKONIS.
Gemeinsam im Team realisieren wir innovative Tools und Plattformen. Vielleicht auch Ihre?

Kontaktieren Sie uns und erhalten Sie eine kostenlose Einschätzung der Machbarkeit und Kosten Ihres Vorhabens!

Patrick Dahlmann

Patrick Dahlmann

Founder & Managing Director

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Unsere Antworten auf Ihre Fragen

Für wen ist die Zusammenarbeit mit MAKONIS am besten geeignet?

Als zertifizierter Microsoft-Partner sind unsere Services auf Unternehmen abgestimmt, die bereits mit Microsoft-Technologien arbeiten.

Welche Erfahrung haben Sie als Cloud Transformationspartner?

Wir sind Cloud Natives und unterstützen seit über 7 Jahren Unternehmen dabei, Ihre Daten sicher in die Cloud zu migrieren. Als Cloud Transformationspartner haben wir mit einer Vielzahl von Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet und ihnen bei der Umstellung und Optimierung der digitalen Geschäftsmodelle geholfen.

Was ist Cloud-Transformation?

Die Cloud-Transformation bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Unternehmen seine IT-Infrastruktur, Anwendungen und Daten in die Cloud migriert. Es können auch Cloud-Technologien für die Geschäftsprozesse eingesetzt werden, um Agilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz zu verbessern.

Warum sollte mein Unternehmen eine Cloud-Transformation durchführen?

Eine Cloud-Transformation bietet viele Vorteile, darunter geringere Kosten, erhöhte Flexibilität, schnellere Markteinführung, bessere Skalierbarkeit und verbesserte Sicherheit.

Wie wähle ich den richtigen Cloud-Service-Provider aus?

Die Wahl des richtigen Cloud-Service-Providers hängt von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Faktoren wie Sicherheit, Compliance, Leistung und Kosten sollten berücksichtigt werden. Wir sind auf die Microsoft-Cloud spezialisiert.

Wie unterstützen Sie Unternehmen bei der Cloud Transformation?

Wir unterstützen Unternehmen bei der Cloud Transformation, indem wir ihnen helfen, ihre Cloud Ressourcen optimal zu nutzen. Vom Assessment bis hin zur Individualentwicklung, nutzen wir die passende Microsoft Lösung für unsere Kunden.  Wir bieten ebenfalls Schulungen, Workshops und Beratungsdienstleistungen an, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und das Verständnis haben.

Wie verwalte ich die Kosten in der Cloud?

Das Management der Kosten ist ein wichtiger Aspekt der Cloud-Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, eine Analyse der Kosten durchführen, Ressourcen zu optimieren und Budgets festlegen.

Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Cloud-Transformation?

Zu den Herausforderungen gehören Compliance-Anforderungen, Datenmigration, kultureller Wandel, Ressourcenmanagement und die Auswahl der passenden Technologie.

Wie beeinflusst die Cloud-Transformation die IT-Arbeitskräfte und die Unternehmenskultur?

Die Cloud-Transformation kann Veränderungen in der Unternehmenskultur und den Fähigkeiten der IT-Mitarbeiter erfordern. Schulungen und Umschulungen sind oft notwendig.

Welche bewährten Methoden und Frameworks gibt es für die Cloud-Transformation?

Es gibt verschiedene Frameworks wie das Microsoft Cloud Adoption Framework, die als Leitfaden dienen können.

Wie arbeiten Sie mit Unternehmen zusammen, um eine maßgeschneiderte digitale Transformationsstrategie zu entwickeln?

Wir bieten eine Vielzahl von technologischen Lösungen an, darunter Cloud-Computing, Low Code- und Individualentwicklungen oder auch Unified Communications & Collaboration. Diese Lösungen ermöglichen es Unternehmen, effizienter zu arbeiten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und Kundenerlebnisse zu verbessern

Wie stellen Sie sicher, dass die Sicherheit und der Datenschutz während des Transformationsprozesses gewährleistet sind?

Die Sicherheit und der Datenschutz haben bei der Cloud Transformation oberste Priorität. Wir setzen die neuesten Sicherheitsstandards und Best Practices ein, um die Daten unserer Kunden zu schützen. Wir führen auch umfassende Sicherheitsaudits durch, um potenzielle Schwachstellen zu identifizieren und geeignete Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren. Außerdem sind wir ISO- und TISAX-zertifiziert.

Welche Cloud-Service und Bereitstellungs-Modelle gibt es?

Die bekanntesten Cloud-Service-Modelle sind Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS).Cloud-Bereitstellungsmodelle umfassen öffentliche Cloud, private Cloud, hybride Cloud und Multi-Cloud.

Wie kann ich das Beste aus dem Erstgespräch mit MAKONIS herausholen und welche Stakeholder sollten teilnehmen?

Für ein effektives Erstgespräch ist es sinnvoll, dass Sie für das Projekt relevante Stakeholder mit einladen. Dazu können Geschäftsführung oder Entscheidungsträger, Projektmanager und technische Experten zählen. Eine strukturierte Agenda hilft, das Gespräch effizient zu gestalten.