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Upskilling für Ihr Cloud-Team in wenigen Wochen

Bringen Sie Ihre Developer und Cloud Engineers auf ein neues Level und lernen Sie von hochperformanten Teams.
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Ihre Herausforderung

Als Leiter der Entwicklungsabteilung ist es entscheidend, klug in Ihr Team zu investieren. Unser Skillbooster-Programm fördert gezielt die Weiterbildung Ihrer Junior-Entwickler, wodurch Sie nicht nur Kosten sparen, sondern auch internes Know-how aufbauen. Reduzieren Sie die Abhängigkeit von teuren externen Spezialisten und Headhuntern, indem Sie ein eigenständiges, fachkundiges Team entwickeln, das agile und innovative Lösungen liefert.

Cloud Migration wird von Mitarbeiter umgesetzt

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Softwareentwicklung an Ihrer Seite

Wir kennen die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind, aus eigener Erfahrung. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Beratung zu Microsoft-Technologien und der Entwicklung unserer eigenen SaaS-Plattform haben wir jede denkbare Situation gemeistert.

Haben technische Schulden Ihre Entwicklung verlangsamt und die Anwender vergrault?

Falsche Architekturentscheidungen haben hohe Risiken und technische Schulden verursacht. Die Behebung dieser Probleme verlangsamt die Entwicklung und beeinträchtigt die Sicherheit und das Vertrauen in Ihr Produkt.

Macht Sie ein Mangel an internem Fachwissen abhängig von externen Dienstleistern?

Ein Defizit an internem Know-how hat zu einer starken Abhängigkeit von externen Parteien geführt, was zu Unzufriedenheit mit deren Leistungen führen kann.

Kämpfen Sie mit unvorhergesehenen Kosten und mangelnder Verantwortlichkeit?

Die Cloud-Migration sollte die Performance verbessern und Kosten reduzieren, doch oft entstehen unerwartete Ausgaben, für die niemand die Verantwortung übernimmt.

Haben Sie Schwierigkeiten, das volle Potential der Cloud auszuschöpfen?

Vielleicht nutzen Sie das Potenzial der Cloud nicht vollständig aus, etwa durch den anhaltenden Einsatz von IaaS statt PaaS, oder Sie kommen mit dem Innovationstempo nicht mit.

Vorteile von Upskilling für Teams und Unternehmen

81%

der Technologie-Manager bereiten ihr Mitarbeiter durch Upskilling auf neue Projekte vor.

83%

der Technologie-Manager glauben, dass bezahlte Lernzeit die Motivation des Entwicklungs-Teams verbessert.

52%

der Technologie-Manager halten es für wichtig, in wirtschaftlich unsicheren Zeiten neue Technologiefähigkeiten zu erlernen.

Für wen eignet sich das Skillbooster-Programm am besten?

Cloud Engineering Teams

Optimieren Sie die Fähigkeiten Ihres Teams, um cloud-native Lösungen effizienter zu entwickeln und zu managen.

Softwareunternehmen und Tech-Startups

Beschleunigen Sie die Produktentwicklung und verbessern Sie die Sicherheit und Qualität Ihrer Software.

IT-Dienstleister

Erweitern Sie Ihre Multicloud-Management-Fähigkeiten durch Automatisierung und innovative Technologien.

SaaS-Anbieter

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams, um schneller und sicherer neue Funktionen bereitzustellen.

Diese Zahlen sprechen für sich

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise

+

8

Jahre im Geschäft

+

150

Kunden

+

28

erfahrene Experten

+

700

Durchgeführte Projekte

Wie der SKILL BOOSTER funktioniert

01

Kennenlern-Call

Wir lernen uns gegenseitig kennen und finden heraus, ob das Programm zu Ihnen passt. Kostenlos und unverbindlich.
Zeitaufwand: ca. 1 Stunde.

02

Scoping-Phase

Wir analysieren Ihre Team-Kompetenzen und erarbeiten einen individuellen Upskilling-Plan aus unseren Workshop-Modulen.
Auch hier gilt: Kostenlos und unverbindlich.

03

Upskilling

50% Theorie, 50% Praxis.
Der praktische Teil umfasst individuelle Proof-of-Concepts. Wir verfolgen den individuellen Plan über einen Zeitraum von 4 bis 12 Wochen.

04

Co-Creation

Wir wenden das Wissen auf Ihr Produkt oder Projekte an. Wir bilden ein gemischtes Team und arbeiten zusammen, bis Sie uns nicht mehr brauchen.

Unsere Experten

Johannes Stock

Founder & CTO

  • 18+ Jahre Erfahrung
  • Microsoft Azure
  • Cloud Native Devops & Agile
  • CTO

Philipp Klautke

Managing Cloud Engineer

  • 13+ Jahre Erfahrung
  • Microsoft Azure & AWS
  • .NET Core &AI
  • Zertifizierter DSB

Daniel Ickes

Managing Software Engineer

  • 15+ Jahre Erfahrung
  • Microsoft Azure
  • .NET Core, Angular & AI
  • Frontend Lead Developer

Björn Döring

Managing Software Engineer

  • 16+ Jahre Erfahrung
  • Microsoft Azure
  • .NET Core, C# &
  • Backend Lead Developer

Assessments

Azure DevOps Migration

Sind Sie neugierig, wie Sie Ihr Unternehmen durch den Prozess der Migration zu Azure DevOps führen können?

Mehr erfahren

DevOps Maturity

Möchten Sie wissen, wie Sie den aktuellen Stand der DevOps-Praktiken in Ihrem Unternehmen einschätzen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren können?

Mehr erfahren

Open Source Compliance

Führen Sie bereits eine Software-Stückliste (SBOM)? Prima! Sind Sie daran interessiert, die Attribution von OpenSource-Paketen zu automatisieren?

Mehr erfahren

Software Supply Chain Security

Sind Sie besorgt über die Sicherheit Ihrer Software-Lieferkette? Möchten Sie Schwachstellen erkennen und Ihre Abwehrkräfte stärken?

Mehr erfahren

Code Quality

Möchten Sie die Qualität Ihres Codes nach objektiven Maßstäben messen, potenzielle Probleme erkennen und technische Schulden reduzieren?

Mehr erfahren

Schulungen & Workshops

Open Source Software rechtskonform und sicher einsetzen

Rechtskonformer und sicherer Einsatz von Open Source Software (OSS) für IT-Professionals, Entwickler und Rechtsexperten.

Mehr erfahren

Sichere, cloud-native Softwareentwicklung mit DevSecOps

Intensive Einführung in sichere, cloud-native Softwareentwicklung mit Fokus auf DevSecOps für Entwickler, Architekten und IT-Manager.

Mehr erfahren

Unsicher, ob unser Ansatz Ihren Bedürfnissen entspricht?

Das sagen unsere Experten

"Profitieren Sie von meinem umfangreichen Erfahrungsschatz als Cloud Solution Architect für komplexe Enterprise-Anwendungen. In meiner Rolle als Teamleiter und Datenschutzkoordinator lege ich einen besonderen Fokus auf sichere Entwicklungsprozesse."

Portraitaufnahme von Managing Software Engineer Philipp Klautke

Philipp Klautke

Managing Software Engineer

Warum Sie Ihr Team mit uns upskillen sollten

Die Kombination aus unseren Werten und unserem tiefen, praxiserprobten technologischen Verständnis macht uns zu einem führenden Innovationstreiber in unserer Branche.

Erfahrung und Know-how

Seit Jahren begleiten wir Unternehmen jeder Größe erfolgreich auf ihrem Weg in die Cloud.

Individuelle Lösungen

Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Unsere Beratung ist darauf ausgerichtet, Lösungen zu finden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Innovation trifft auf Sicherheit

Während wir Ihnen helfen, die neuesten Cloud-Innovationen zu nutzen, stellen wir sicher, dass Ihre Daten immer sicher und geschützt sind.

Langfristige Partnerschaften

Ehrliche Partnerschaften bilden die Grundlage unseres Geschäfts. Wir sind der Partner, auf den Sie sich langfristig verlassen können.

Unsere Antworten auf Ihre Fragen

Wie lange dauert es, bis ein Entwicklungs-Team ausgebildet ist?

Das Programm ist für einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten angelegt. Je nach Reifegrad des Unternehmens und den in der Bewertungsphase festgelegten Zielen dauert die Upskilling-Phase des Programms zwischen 1 und 3 Monaten.

Warum ist Upskilling kosteneffektiver als das Einstellen von Seniors?

Upskilling fördert das interne Know-how und ist finanziell günstiger als das fortwährende Rekrutieren hochbezahlter Senior-Mitarbeiter.

Was unterscheidet uns von anderen Dienstleistern?

Unsere Praxiserfahrung haben wir in mehr als 15 Jahren Tätigkeit in Beratungsunternehmen gesammelt. Seit 2019 betreiben wir eine eigene Video- und Event-Plattform, die den hohen Anforderungen der Automobil- und Versicherungsbranche gerecht wird. Die tägliche Arbeit zwischen Kunden und unserer eigenen Plattform lehrt uns das Handwerkszeug, um dieses Wissen weiterzugeben

Was ist der Unterschied zu Online-Kursen?

Online-Kurse bieten eine gute theoretische Grundlage, aber sie sind nicht geeignet, praktisches und erfahrungsbasiertes Wissen zu vermitteln. Unser Programm besteht zu 50% aus Theorie und zu 50% aus Praxis. Der praktische Teil wird eigenständig bearbeitet und hinterlässt mindestens einen funktionierenden PoC, der intern genutzt werden kann

Welche Kernfähigkeiten vermittelt das Upskilling-Programm?

Der Fokus liegt auf modernen Technologien und Methoden, inklusive Cloud-Lösungen und agilen Praktiken.

Wie wird der Erfolg des Upskilling-Programms bewertet?

Erfolgsmessungen basieren auf der Verbesserung der Projektqualität, Code-Qualität, SIcherheit und Geschwindigkeit sowie dem Teilnehmerfeedback.

Wie beeinflusst die Teilnehmerzahl den Lernerfolg?

Eine begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht intensivere Betreuung und tiefgreifenderes Lernen.

Was versteht man unter Upskilling und Reskilling?

Die Begriffe Upskilling und Reskilling sind strategische Ansätze zur Weiterbildung von Mitarbeitern, um Qualifikationslücken zu schließen und die digitalen Kompetenzen des Teams zu erweitern. Upskilling bezieht sich auf das Erlernen zusätzlicher Fähigkeiten innerhalb einer aktuellen Rolle, um auf dem neuesten Stand (up to date) zu bleiben, während Reskilling das Erlernen neuer Fähigkeiten für eine völlig neue Rolle umfasst.

Wie verbessert das Upskilling von IT-Teams die Leistungsfähigkeit?

Durch gezieltes Upskilling werden technische Fähigkeiten verbessert, wodurch die Abhängigkeit von externen Ressourcen sinkt und Entwicklungszeiten verkürzt werden.

Warum sollte ich in die Skills meines Teams investieren?

Insbesondere wenn Fehler auf mangelndes Fachwissen zurückzuführen sind, sind Investitionen in das eigene Team in der Regel kostengünstiger als die Auswirkungen dieser Fehler. Auch bei der Einstellung neuer Mitarbeiter ist es effizienter, auf die rasche Weiterbildung weniger erfahrener Spezialisten zu setzen, als die hohen Einstiegsgehälter von Seniors über einen langen Zeitraum zu zahlen

Wie viele Personen können daran teilnehmen?

Die einzelnen Workshops während des Programms sind auf maximal 10 Teilnehmer begrenzt, um auf jeden persönlich eingehen zu können. Die Kosten des Programms sind unabhängig von den teilnehmenden Personen

Inwiefern fördert praktisches Lernen die Teamleistung?

Praxisnahe Projekte im Rahmen des Upskilling-Programms erhöhen die direkte Anwendbarkeit neuer Fähigkeiten und steigern die Teamleistung effektiv.

Was macht das Upskilling-Programm effektiver als herkömmliche Online-Kurse?

Die Kombination aus Theorie und praktischen Projekten führt zu einem tieferen Verständnis und sofortiger Anwendbarkeit der Inhalte.

Lässt sich das Programm an spezifische Bedürfnisse anpassen?

Ja, das Programm wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Wie trägt Upskilling zur Reduzierung technischer Schulden bei?

Verbesserte Fähigkeiten ermöglichen es dem Team, ineffiziente Systeme effektiver zu überarbeiten und zu optimieren.

Welche Schritte sind notwendig, um eine erfolgreiche Upskilling-Strategie zu implementieren?

Eine erfolgreiche Upskilling-Strategie sollte mit einer gründlichen Analyse der vorhandenen Qualifikationslücken beginnen. Daraufhin ist ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm zu entwickeln, das sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die persönlichen und beruflichen Ziele der Mitarbeiter berücksichtigt. Regelmäßige Bewertungen und Anpassungen des Programms sind erforderlich, um seine Effektivität sicherzustellen und die digitalen Kompetenzen kontinuierlich zu fördern.

Vertrauen Sie unserer Expertise

Patrick Dahlmann

Founder & Managing Director

Ich bin Patrick Dahlmann, Gründer von MAKONIS. Gemeinsam im Team realisieren wir innovative Tools und Plattformen. Vielleicht auch Ihre?

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